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        他们每年象征性上交公社、大队一些钱，自主经营自负盈亏，利润当然也是自行分配

        ，为了多拿订单，拿出现钱请客送礼纯属正常。

        黄道舟承包了厂子，理论上可以得到液压元件厂利润的三成作为合法收入。

        如果这些花掉的营销费用超过上面的接受范围，大不了黄道舟个人承担，算在他该得的三成利润里。

        黄瀚把这一切讲得很清楚，就是为了避免出现好货由于缺乏营销费用的投入，被乡办、社办企业钻了空子。

        因此黄道舟早早的用上了乡办、社办企业的营销方法，一家家上门请客送礼。

        此时的国营单位牛逼得很，哪有可能上门推销还请客送礼，去他们单位拿货还有可能被推三阻四。

        液压元件厂是物资局下属的集体单位，牌子很硬，人家又不知道这个厂子被承包经营了。

        面对专程上门来拜访的液压元件厂一把手，绝大多数水厂的领导都会接见、面谈。

        黄道舟不是以次充优，而是推销货真价实产品，还采取了灵活的营销手段，这效果当然杠杠的。

        改革开放刚刚开始，各单位的头头脑脑们胃口都不大，胆子还没练出来。

        他们不太敢拿现钱，黄道舟送洋河酒、“牡丹”、“大前门”香烟足以让他们愿意帮忙办事。

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